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疫情下教育培训机构破产跑路事件层出不穷 优胜劣汰危险与机遇并存

2020-8-3 09:23| 责编:完颜| 查看:1399| 评论:0

  回望2020年上半年,受疫情影响,教育行业遭受重创。各大教育品牌全面展开自救,危险与机遇并存。一方面是疫情的冲击,市场洗牌,优胜劣汰,而另一方面,教育OMO加速发展,资本沉寂也将让经过筛选的品牌变得更加健康和强大。

疫情下教育培训机构破产跑路事件层出不穷 优胜劣汰危险与机遇并存

  优胜劣汰,“品牌树”系统主干重构

  疫情引发的连锁反应是对教育行业的一次大洗牌,不论是K12品牌机构还是素质类机构的整体续费率都严重下滑,破产、倒闭、跑路事件层出不穷。其中不乏如迪士尼英语、韦博英语这样的知名教培品牌。

  事实上,疫情只是教育品牌机构倒闭的催化剂。在经历2018年的行业整治后,教育行业就渐入寒冬,2019年底,全国近1.2万家教育品牌机构倒闭,2020年,加上疫情的催化作用,只会倒闭更多。

  另一方面讲,疫情是对教育市场各品牌的一次拨乱反正,教育行业充斥着许多不正规的品牌机构。

  作为教育行业两大龙头机构,新东方、学而思在K12市场的营收不到400亿,占整体8K亿的市场不到5%,即使加上各地的品牌机构,也不过10%,其他中小机构占20%,而剩下大约70%的份额是个体教师和工作室产生。2020教育培训行业会加速洗牌,将大部分业余的培训机构挤出市场,让市场再次回归于正常化。


  转型线上,品牌间马太效应加剧

  以线下业务为主的品牌机构受停课措施影响,面临招生减少、退费增加、续费率下滑等多重挑战,经营现金流及业绩全面承压。

  与此同时,教育刚需背景下,在线教育迎来发展机遇。目前,各大教育品牌已经纷纷展开OMO市场争夺之战,三四线城市成为各大教育品牌争夺的主要市场。

  由于一二线城市在线教育模式已经比较成熟,家长和学生接受度较高,而原来对在线教育知之甚少或者不能接受的三四线城市的学生和家长有望通过本次疫情逐渐接受在线直播授课模式,这为龙头企业在三四线城市的品牌下沉提供了广阔的机会。

  头部品牌机构拥有较强的抗压能力,巨大的品牌效应,以及充裕的资金储备,可以尽力转型线上,渡过难关。可对知名度没那么大的中心品牌而言,一方面承受着疫后更大的现金流压力,另一方面要在头部机构推出的免费课市场竞争中抢夺生源,避免退费。短期转型效果不尽人意。

  因而,不少线下品牌机构自我转型不成,只能伺机寻求并购,接受二级市场教育类上市公司资源整合的意愿让自己变强。

  即便如此,不少中小教育品牌还是被淘汰出局,头部品牌机构借机加速“跑马圈地”,行业马太效应加剧。越是有头部效应的大品牌,越有足够的资金实力进行品牌投放,越能快速地进一步占据市场,以较低的价格拿到更多的潜在用户。

  纵观上半年,在教育行业一级市场,一方面大量资金涌向优秀头部品牌机构,使之完成了数额巨大的单笔融资,最受关注的莫过于融资10亿美金的猿辅导和融资7.5亿美金的作业帮;另一方面,中小教育品牌融资速度放缓,诸如天使轮等早期项目的融资更是难上加难,不少中小品牌只能眼睁睁看着现金流断裂,关门倒闭。

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[ 来源:校长邦 ]

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